コンクリートコーリング株式会社様

事例紹介

法人名：コンクリートコーリング株式会社

URL：https://www.coring-osaka.co.jp/

法人概要

所在地：大阪市都島区毛馬町5丁目15-28
業種：建設
従業員数：~100人
サービス概要：コンクリートの切断・せん孔工事、破砕工事

導入事例

ISO30414に基づいた人的資本データの収集、現状分析
ISO30414に準拠したPeople Fact Bookの制作・開示

経営統括室長　中元美緒様

課題

人事まわりを整備するのに基準がいると思ったことが背景にあります。時代に合わせて人事制度を整備したことをきっかけに、あれもこれも時代にそぐわないということが出てきて、改善に追われるようになりました。それに加えて、離職が発生すると、何が悪かったのかとあたふたし、後手にまわって整備に走るという状態でした。また従業員からの要望もどこまで取り入れればよいのか、経営とのバランスが難しいと感じ、何か基準が欲しいと思うようになりました。他社の成功事例を参考にしても当社に当てはまるとは限りませんし、声の大きい従業員の意見ばかりが反映されていくのも違うと感じ、今の時代に必要なことを体系的に知りたいと思っていました。

コトラを選んでいただいた理由

2022年5月にコトラのディレクターの杉江さんが講師を務められたとある人事研究会で「これからの人事戦略に外せない視点“ISO30414”のポイント」というお話を聞きました。ISO30414の話を聞いたのはその時が初めてだったのですが、とても分かりやすかったです。これを基準にすれば人事まわりの整備をやみくもにしなくていいと感じましたし、杉江さんが数少ないISO30414リードコンサルタントの認定を取得されていらっしゃったことも魅力的でした。一方で「でもお高いんでしょ？」と思っていたのですが、当社の予算に合わせたプランをご用意いただいたことも決め手になり、サポートしていただくことになりました。

効果

エンゲージメント調査を毎年するのが当たり前になり、その結果をもとに社内活性化のための新しい企画が生まれています。人事まわりの整備は問題が起きてから対処するものではなく、数値を見ながら日々改善していくものなのだと意識が変わりました。そもそもデータが抽出できる状態じゃない項目もいくつかありますのでその整備も必要です。これまでは「今やっていることは正しいのか？」と不安になりながら終わりが見えない作業をしている感覚でしたが、課題が見えるようになったことで不安はなくなりました。それから、人に投資をしてどういう企業になりたいのかを真剣に考えることができ、人事戦略だけでなく中期経営計画のブレない方針ができました。

従来のミッションに変えて新たに設定したDreamは「ロボットと機械化施工を大きな軸に、安全で革命的な工法を生み出す業界のパイオニアになる」というものです。既存工法も機械化、ロボット化していくために、ロボットをキャラクターにしたロゴを作成しました。

経営統括室長　中元様からのコメント

コトラさんからいただいた資料には詳しい計算式が書かれていたので、それを見ればデータの抽出はばっちりできると考えていました。でも具体的に進めていくと「これで合っているかどうか」と不安になる点がかなりありました。ネット上にある情報が正しいか分からないので、コトラさんからのサポートがなければきちんとしたデータは抽出できなかったと思います。

何の整備もされていない状態からデータの抽出まで行うのは骨の折れる作業でした。最終的にはまともなレポートに仕上がったと自負しているのですが、最初にたたき台として出したレポートは背骨の通っていないデータの羅列でどうしようもないものでした。「テンプレートじゃなく自社らしさがあり素晴らしい」と褒めていただきつつ、一方で「データの抽出が目的じゃないですよ」と改めて取り組む意義を示していただき、併せて具体的なアドバイスもいただいたことで、People Fact Book 2023を完成させることができました。

今はとりあえず当社の現在の健康状態をそのままお見せしているような状況ですが、年を追うごとにKPIの改善を図り、人材の充実した強い会社になれるようにしていきたいです。具体的には従業員が自分の会社に誇りをもてることと、このレポートを見た求職者やその親御さんから「いい会社じゃないか」と思ってもらえるようになるのが理想です。