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人的資本経営・開示 「採用人数」から「入社後活躍」へ:採用の質を高める戦略的KPIマネジメント
採用目標人数は達成、しかし「質」に課題はありませんか? 「採用目標の『人数』はなんとか達成している」 […] -
人的資本経営・開示 利益に直結する人事戦略とは? 経営目標から逆算する人材ポートフォリオ
「で、それは営業利益にどう貢献するの?」 中期経営計画の策定時、人事責任者が経営陣から最も問われるの […] -
人的資本経営・開示 優秀な人材ほど「退屈」で辞める|予兆の検知とポスト不足を補う「擬似的昇進」
エースは「不満」ではなく「退屈」で辞めていく 「希望通りの部署に配属し、給与も相場以上に支払っていた […] -
人的資本経営・開示 人的資本ROIと生産性|「人への投資」を財務成果に変えるKPI設計
「人への投資」の成果をどう証明するか 賃上げの機運が高まり、リスキリングや健康経営への投資が増加する […] -
人的資本経営・開示 誤解だらけの「MBO」:ドラッカーが説いた本来の役割と現代的活用法
MBOは「時代遅れの遺物」なのか? 「MBOはもう古い。これからはOKRの時代だ」 近年、こうした言 […] -
人的資本経営・開示 中小企業の人的資本開示|取引先と求職者に選ばれる「信用」戦略
「開示義務がない」=「開示しなくていい」ではない 「うちは上場していないから、有価証券報告書も関係な […] -
人的資本経営・開示 離職率を隠さず「語る」:ステークホルダーの信頼を勝ち取る戦略的開示
離職率は「隠すべき数字」ではない 人的資本経営への関心が世界的に高まる中、自社の戦略を語る上で重要な […] -
人的資本経営・開示 「成長できない」が離職理由:キャリア自律を促すリテンションマネジメント
「将来のキャリアが不安だ」その声、聞こえていますか? 「最近、若手や中堅社員との面談で、『このまま今 […] -
人的資本経営・開示 「管理」から「価値創出」へ|現場を納得させる戦略人事
「名前だけの戦略人事」になっていないか 「これからは、当社も『戦略人事』へとシフトする」 経営者や人 […]