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人的資本経営・開示 「人的資本開示」を支えるデータ基盤：収集・分析で陥る罠と解決策
その人的資本データ、本当に「信頼」できますか？ 「人的資本開示の義務化に対応するため、必要なデータを […]-
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キャリア自律とリスキリング 人的資本経営を「現場ごと化」するポイント
「会社主導の研修」の限界 なぜ従業員は「受け身」のままなのか 「会社が用意した研修に参加はするが、受 […]- kotora
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HRテックの潮流から読む未来：次世代の競争優位を築く戦略投資
HRテックが映し出す、いま目の前にある変化 労働人口の減少、キャリア観の多様化、そして非連続な事業環 […]- kotora
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360度評価データの活用法：勘と経験に頼らない管理職育成へ
管理職育成、「個」に最適化されていますか？ 「次世代リーダーを育てたいが、誰にどのような教育を施せば […]- kotora
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「候補者体験」が従業員エンゲージメントを高める理由とは？
なぜ、あの新入社員は輝きを失ったのか？ 「大きな期待を寄せて採用した人材が、入社後なかなかパフォーマ […]- kotora
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「有価証券報告書」が映す組織の現実：開示を機に進めるデータドリブン人事
「開示できるデータがない」は、組織変革のサイン 有価証券報告書における人的資本情報の開示義務化を受け […]- kotora
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人的資本開示を「経営の健康診断」に：データで組織課題を早期発見する方法
その開示データ、本当に経営に活かせていますか？ 人的資本情報の開示義務化をきっかけに、投資家からの要 […]- kotora
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未来を創造するウェルビーイング経営 個の輝きが組織の進化を加速する
5年後、10年後も成長し続ける企業に、共通して必要なものとは？ 技術革新、市場のグローバル化、価値観 […]- kotora
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- 人的資本経営・開示
投資家は「有価証券報告書」の何を見るか？ 評価される人的資本開示のポイント
有価証券報告書、投資家との対話のきっかけになっていますか？ 人的資本情報の開示が義務化され、各社が有 […]- kotora
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