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人的資本経営・開示 人的資本開示で語るべきは「投資」 管理職研修を企業価値向上に繋げる方法
管理職育成の取り組みをいかにステークホルダーに伝えるか？ 2023年3月期以降、人的資本情報の開示が […]-
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人的資本開示におけるエンゲージメント：投資家が納得する伝え方
「エンゲージメントスコアは70点です」だけでは伝わらない 2023年3月期決算から、有価証券報告書に […]- kotora
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人的資本開示を「報告」で終わらせない：対話で回す人的資本経営のPDCA
人的資本開示を『報告』で終わらせないために 2023年3月期に有価証券報告書での人的資本情報の開示が […]- kotora
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人的資本レポート作成の「その先」へ：価値を最大化する活用戦略
人的資本レポートの価値を最大化する「作成後」の活用戦略 企業の持続的成長の鍵として「人的資本」への注 […]- kotora
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中小企業こそ人的資本レポートを：3つの戦略的メリット
人的資本レポートは、本当に「大企業だけのもの」でしょうか？ 人的資本経営の重要性が叫ばれる中、多くの […]- kotora
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採用力を強化する「人的資本レポート」の戦略的活用術
なぜ、優秀な人材は当社を選んでくれないのだろうか？ 激化する採用競争の中で、多くの経営者や人事担当者 […]- kotora
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投資家が評価する「人的資本レポート」とは？ 企業価値を高める3つの視点
統合報告書だけでは、投資家の期待に応えられないのか？ ESG投資の深化とともに、投資家が企業価値を評 […]- kotora
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いまさら聞けない「人的資本レポート」とは？
人的資本レポートを発行する必要性とは？ 「人的資本については統合報告書や有報で開示しているのに、なぜ […]- kotora
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人的資本可視化指針とは？ 開示義務化時代に知るべき本質と活用法
今さら聞けない「人的資本可視化指針」の本質と戦略的活用法 2023年3月期からの有価証券報告書での開 […]- kotora
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