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人的資本経営・開示 ダイバーシティ経営の「伝え方」で差がつく 投資家から選ばれる人的資本開示戦略
人的資本開示で、ダイバーシティの取り組みをどう伝えるか？ 「人的資本の開示義務化に対応はしたが、何を […]-
kotora
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投資家は”採用数”を見ていない 企業価値向上に繋がるキャ…
「人的資本開示、具体的に何を書けば評価されるのだろう？」 2023年3月期決算から、有価証券報告書に […]- kotora
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投資家は「人的資本開示」の何を見るか？ 対話を生む情報発信のポイント
その人的資本開示、投資家に「届いて」いますか？ 有価証券報告書における人的資本開示の義務化から数年が […]- kotora
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人的資本経営を加速するインクルーシブ・リーダーシップの本質
なぜ今、インクルーシブ・リーダーシップが求められるのか？ 「多様な人材の活躍」という言葉が、多くの企 […]- kotora
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データで語る人的資本 相関分析から始める価値創造ストーリー
人的資本投資、業績への貢献を「説明」できますか？ 「従業員エンゲージメント向上のための施策に、これだ […]- kotora
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投資家の着眼点:企業価値向上に繋がる人事制度改定と人的資本開示の連動プロセス
貴社の人的資本開示は「ストーリー」になっていますか？ 「人的資本開示が義務化されたが、何をどの程度開 […]- kotora
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人的資本経営の実践 形骸化させない、経営戦略と連動する第一歩
人的資本経営、その「実践」に悩むすべての企業へ 「人的資本の情報開示義務化を受け、我が社でも取り組み […]- kotora
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人的資本開示は義務か、戦略か？ 企業価値を高める本質的アプローチ
「とりあえず開示」から脱却できていますか？ 人的資本開示の義務化に対応するため、他社の事例を参考に、 […]- kotora
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投資家は「ここ」を見ている 企業価値を高める「人材ポートフォリオ」の戦略的開示と…
その人的資本開示、単なる「数字の羅列」になっていませんか？ 2023年3月期決算から、有価証券報告書 […]- kotora
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