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人的資本経営・開示 応募数減少の打開策：美辞麗句を捨て「ファクト」を語れ
求職者への情報発信、ファクトで語っていますか？ 「求人票には良いことばかり書いてあるが、実態はどうな […]-
kotora
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人的資本ROIと生産性｜「人への投資」を財務成果に変えるKPI設計
「人への投資」の成果をどう証明するか 賃上げの機運が高まり、リスキリングや健康経営への投資が増加する […]- kotora
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中小企業の人的資本開示｜取引先と求職者に選ばれる「信用」戦略
「開示義務がない」＝「開示しなくていい」ではない 「うちは上場していないから、有価証券報告書も関係な […]- kotora
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離職率を隠さず「語る」：ステークホルダーの信頼を勝ち取る戦略的開示
離職率は「隠すべき数字」ではない 人的資本経営への関心が世界的に高まる中、自社の戦略を語る上で重要な […]- kotora
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人的資本KPIの戦略的設計｜投資家に響くストーリーと人的資本インパクトパス
開示義務化の先にある「ストーリー」の欠如 人的資本情報の開示が義務化され、多くの企業が統合報告書や有 […]- kotora
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投資家はDX人材の「数」より「戦略」を見ている：企業価値を高める人的資本開示
投資家が本当に知りたいDX人材情報とは 2023年3月期決算より、有価証券報告書における人的資本情報 […]- kotora
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【2025年版】日立建機グループの人的資本レポートに学ぶ（後編）｜労働市場に響く…
はじめに 2025年12月3日、日立建機グループが人的資本レポート「Human Capital Re […]-
大西 裕也
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- 人的資本経営・開示
【2025年版】日立建機グループの人的資本レポートに学ぶ（前編）｜資本市場が評価…
はじめに 2025年12月3日、日立建機グループが人的資本レポート「Human Capital Re […]- 大西 裕也
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有価証券報告書のKPI、達成できていますか？ 開示で終わらない人的資本経営の実践
有価証券報告書に書いた目標、その後どうなっていますか？ 有価証券報告書に、「3年後までに女性管理職比 […]- kotora
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kotora
大西 裕也
