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人的資本経営・開示 人的資本開示で差をつける エンゲージメントサーベイ活用法とストーリー戦略
「開示のための開示」で終わらせないために 有価証券報告書における人的資本情報の開示義務化を皮切りに、 […]-
kotora
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有価証券報告書の「マンネリ」を防ぐ、持続的な人的資本開示の深化
開示の「マンネリ化」、貴社は乗り越えられていますか？ 有価証券報告書における人的資本の情報開示が義務 […]- kotora
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CHROが導く人的資本経営 『人材版伊藤レポート2.0』実践の鍵
『人材版伊藤レポート2.0』が示す価値創造への道筋 「人的資本に関する取り組みが、人事部門の活動報告 […]- kotora
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人的資本開示を次のステージへ導くピープルアナリティクス活用術
その人的資本開示、投資家は「読んで」いますか？ 2023年3月期決算より、有価証券報告書における人的 […]- kotora
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「やっただけ」の人的資本開示にしない 義務化対応で陥りがちな3つの罠と回避策
貴社の人的資本開示、「形骸化」の兆しはありませんか？ 「人的資本開示の義務化に向け、担当部署を設置し […]- kotora
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JPX日経インデックス人的資本100とは？ 選定基準から企業の打ち手まで
JPX日経インデックス人的資本100が日本企業に問いかけるもの 2025年7月22日、日本の資本市場 […]-
大西 裕也
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リスキリング投資を企業価値へ 人的資本開示で語る成長戦略
リスキリングは「コスト」か「投資」か？ 「リスキリングの重要性は理解しているが、多額の費用がかかるば […]- kotora
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人的資本開示の義務化は好機 単なる対応で終わらせないための本質的アプローチ
人的資本開示の義務化、その対応は「コスト」になっていませんか？ 「人的資本開示が義務化されたが、何か […]- kotora
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人的資本開示、取締役会は監督責任を果たせているか？ 取締役会が果たすべき役割
人的資本の議論、取締役会の「重要アジェンダ」になっていますか？ 有価証券報告書における人的資本の情報 […]- kotora
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部署間の壁を越えよ 有価証券報告書の人的資本開示プロジェクト
「このデータ、どの部署が持っているんだ？」 有価証券報告書の舞台裏 2025年7月9日、「新しい資本 […]- kotora
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大西 裕也
