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人的資本経営・開示 なぜ、優秀な人材から選ばれないのか？ 候補者体験を最大化するキャリア採用戦略の新…
「ぜひ弊社に」と伝えた候補者から内定辞退の連絡が来た。その理由は？ 「書類選考を通過する候補者は多い […]-
kotora
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人的資本経営・開示 経営戦略と連動するキャリア採用戦略とは？ 事業成長を加速させる人材ポートフォリオ…
なぜ、貴社の採用は事業成長に繋がらないのか？ 「事業拡大のために、年間を通じてキャリア採用を行ってい […]- kotora
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人的資本経営・開示 「人的資本経営」を経営戦略に組み込むには？ 明日から始める実践的３ステップ
その「人的資本経営」、経営戦略と連動していますか？ 「我が社も人的資本経営に取り組んでいる」 そう語 […]- kotora
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人的資本経営・開示 なぜ、うちの会社は人が定着しないのか？ 採用コストを根本から最適化するリテンショ…
見えないコストが経営を蝕む「早期離職」という課題 「ようやく採用できた期待の若手が、1年も経たずに辞 […]- kotora
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人的資本経営・開示 採用コストの「削減」から「投資対効果の最大化」へ 持続的成長を牽引する戦略的人材…
その採用コスト、本当に「高い」のでしょうか？ 「優秀な人材を獲得したいが、採用コストは年々膨れ上がる […]- kotora
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