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人的資本経営・開示 エンゲージメントサーベイ疲れを防ぐ 現場を疲弊させず、組織変革をドライブする3つ…
「エンゲージメントサーベイ疲れ」になっていませんか？ 「今年もエンゲージメントサーベイの季節がやって […]-
kotora
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- 人的資本経営・開示
人材獲得競争を勝ち抜く一手 「ダイバーシティ経営」がもたらす採用力強化
「選ばれる企業」になるための、決定的な一手とは？ 「優秀な人材の応募が集まらない」「採用しても、価値 […]- kotora
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- 人的資本経営・開示
なぜ今、ダイバーシティ経営なのか？ イノベーションを創出し、企業価値を高める
なぜ「ダイバーシティ経営」のメリットは実感しにくいのか？ 「ダイバーシティ経営の重要性は理解している […]- kotora
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- ISO30414
【完全解説】ISO 30414認証：プロセスからメリットまで、全てを学ぶ 第2回…
ISO30414認証に関する正しい認識を広めるため、本連載では全10回にわたり、その本質と実践的な情 […]- 杉江幸一郎
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- 人的資本経営・開示
スキルベース型人事制度への移行プロセス 事業成長を加速する人材価値の可視化と評価
その評価基準、未来の事業戦略を描けますか？ 「勤続年数は長いが、新しい事業に必要なスキルを持つ人材が […]- kotora
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- 人的資本経営・開示
なぜ人材ポートフォリオ戦略は機能しないのか？ 陥りがちな3つの罠と対策
その「人材ポートフォリオ」、本当に活用されていますか？ 「全社員のスキルデータを集計し、人材ポートフ […]- kotora
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- 人的資本経営・開示
コンプライアンス研修を「企業価値向上」へ 人的資本開示で投資家を惹きつける戦略的…
そのコンプライアンス研修、コストとして処理していませんか？ 「コンプライアンス研修に、これだけの費用 […]- kotora
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- 人的資本経営・開示
失敗しない人事制度改定の全プロセス 経営戦略と連動し、社員の納得感を生む実践ロー…
その人事制度改定は、企業の未来に繋がっていますか？ 「多大な時間とコストをかけて人事制度を改定したも […]- kotora
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- 人的資本経営・開示
VUCA時代を勝ち抜く「進化し続ける教育体系」とは？陳腐化を防ぐ3つの視点
その「教育体系」、いつ整理したものですか？ 多くの時間と労力をかけて作り上げた、自社の「教育体系」。 […]- kotora
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杉江幸一郎
