人的資本経営・開示

なぜ、意欲的な戦略は「絵に描いた餅」で終わるのか 「意欲的な中期経営計画を策定したものの、実行段階で […]

なぜ、想いはすれ違うのか？組織を蝕む「三者の断絶」 「トップの意図が正しく伝わらず、戦略が実行されな […]

導入したHRテック、そのデータの行方 「採用管理システムを導入し、労務管理もクラウド化、タレントマネ […]

実践に向けた第一歩：インクルーシブ・リーダーシップの本質 インクルーシブ・リーダーシップとは、単に多 […]

なぜ、サーベイの結果は活かされずに終わるのか？ 「今年もエンゲージメントサーベイの季節がやってきたが […]

「また、有望な若手が辞めてしまった…」その嘆きの裏にある真実 「手塩にかけて育てたエース級の社員から […]

「仲良し」なだけの組織になっていませんか？ 近年、経営や人事の領域で頻繁に耳にするようになった「心理 […]

その要員計画、ステークホルダーに「語れる」内容になっていますか？ 「策定した要員計画が、社内の調整事 […]

D&Iの数値開示、「報告義務」で終わらせていませんか？ 有価証券報告書での開示が義務付けられ […]