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人的資本経営・開示 中小企業こそ人的資本レポートを：3つの戦略的メリット
人的資本レポートは、本当に「大企業だけのもの」でしょうか？ 人的資本経営の重要性が叫ばれる中、多くの […]-
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採用力を強化する「人的資本レポート」の戦略的活用術
なぜ、優秀な人材は当社を選んでくれないのだろうか？ 激化する採用競争の中で、多くの経営者や人事担当者 […]- kotora
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投資家が評価する「人的資本レポート」とは？ 企業価値を高める3つの視点
統合報告書だけでは、投資家の期待に応えられないのか？ ESG投資の深化とともに、投資家が企業価値を評 […]- kotora
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いまさら聞けない「人的資本レポート」とは？
人的資本レポートを発行する必要性とは？ 「人的資本については統合報告書や有報で開示しているのに、なぜ […]- kotora
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人的資本可視化指針とは？ 開示義務化時代に知るべき本質と活用法
今さら聞けない「人的資本可視化指針」の本質と戦略的活用法 2023年3月期からの有価証券報告書での開 […]- kotora
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なぜ今「面接官研修」が必須なのか？ 採用の質を変える第一歩
採用を「面接官の勘」に頼り続けていませんか？ 企業の成長を左右する重要な採用活動において、面接官個人 […]- kotora
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明日から始める構造化面接：失敗しない導入ステップと質問設計術
構造化面接、「知っている」から「できる」へ 構造化面接を導入して、採用の客観性を高め、ミスマッチを減 […]- kotora
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「人的資本開示」で終わらせない データ活用で組織を動かす次の一手
開示したエンゲージメントスコア、その後どう活用していますか？ 「人的資本の状況を把握するため、エンゲ […]- kotora
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人的資本経営の実践：重要ポジションを絶やさないサクセッションプラン構築法
「あの人が辞めたら終わり」という、静かなる経営危機 「社長の後継者が見当たらない…」「デジタル変革を […]- kotora
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