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人的資本経営・開示 その戦略、なぜ浸透しない？ 経営と現場を繋ぐ「組織文化」の力
戦略を駆動させる組織文化の作り方 「経営会議で決まった素晴らしい戦略が、なぜか現場まで浸透しない」「 […]-
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ピープルアナリティクス実践講座 明日から始めるデータ活用の第一歩
「データ分析」と聞いて、尻込みしていませんか？ 「ピープルアナリティクスが重要だとは分かっているが、 […]- kotora
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ダイバーシティ経営のメリットを最大化する、実践的な推進ステップと障壁の乗り越え方
なぜ、ダイバーシティ推進は「掛け声」だけで終わってしまうのか？ 「女性活躍推進の目標を掲げたが、数値 […]- kotora
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投資家の着眼点:企業価値向上に繋がる人事制度改定と人的資本開示の連動プロセス
貴社の人的資本開示は「ストーリー」になっていますか？ 「人的資本開示が義務化されたが、何をどの程度開 […]- kotora
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初めてでも失敗しない「教育体系図」の作り方 陥りがちな罠と成功への5ステップ
社員の成長を願うものの、育成が場当たり的になっていませんか？ 企業の成長は、従業員一人ひとりの成長の […]- kotora
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なぜエンゲージメント施策が成功しないのか？ 陥りがちな3つの罠と対処法
「良かれと思って」が、なぜ裏目に出てしまうのか 従業員エンゲージメント向上の重要性が叫ばれる中、多く […]- kotora
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キャリア採用人材の早期離職を防ぎ、活躍を促す戦略的オンボーディング
なぜ、期待のキャリア採用人材はすぐに辞めてしまうのか？ 「鳴り物入りで採用したエース候補が、半年で退 […]- kotora
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人的資本経営、実践の壁：陥りがちな３つの罠と、その回避策
人的資本経営の現場で起きている、理想と現実のギャップ 「全社で人的資本経営を掲げたものの、現場からは […]- kotora
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人的資本経営の実践 形骸化させない、経営戦略と連動する第一歩
人的資本経営、その「実践」に悩むすべての企業へ 「人的資本の情報開示義務化を受け、我が社でも取り組み […]- kotora
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HRテック選定の罠 ツール選びで失敗しないための本質的思考
HRテック選定で後悔しないための思考法とは 経営者や人事担当者の皆様の中には、市場に溢れる無数の「H […]- kotora
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