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人的資本経営・開示 スキルベース人材ポートフォリオが拓く、企業の成長と個人のキャリア自律
その「ポジション」、5年後も同じ価値を持ち続けるでしょうか？ 「〇〇部長」「△△担当課長」といった「 […]-
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「やっただけ」の人的資本開示にしない 義務化対応で陥りがちな3つの罠と回避策
貴社の人的資本開示、「形骸化」の兆しはありませんか？ 「人的資本開示の義務化に向け、担当部署を設置し […]- kotora
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エンゲージメントサーベイデータから課題を特定する分析術
低スコアは「組織の伸びしろ」、悲観から分析へ エンゲージメントサーベイを実施し、いざ結果の報告書を開 […]- kotora
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エンゲージメントサーベイ活用の成否を分ける分岐点
「実施するだけ」になっていませんか？ 「年に一度のエンゲージメントサーベイの季節が、またやってきたか […]- kotora
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AI時代の「人的資本経営」とは？ 未来を生き抜くために企業が今すべきこと
AIの進化は、「人」の価値を問い直している ChatGPTをはじめとする生成AIの急速な進化は、社会 […]- kotora
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DX時代のコンプライアンス研修 リモートワーク、SNS利用…新たなリスクにどう備…
「働き方の変化」が、新たなコンプライアンスリスクを生んでいる リモートワークの常態化、ビジネスチャッ […]- kotora
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「待ち」の採用から「惹きつける」採用へ 採用ブランディングが実現する究極のコスト…
「採用」が始まるずっと前から、勝負は始まっている 「魅力的な候補者ほど、競争が激しくて採用できない」 […]- kotora
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イノベーションのジレンマを打ち破る鍵は「心理的安全性」にあり 挑戦を育むエンゲー…
イノベーションのジレンマを打ち破る鍵は「心理的安全性」にあり 「新規事業のアイデアを社内で公募しても […]- kotora
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なぜ続かない？ リスキリング推進で陥りがちな７つの落とし穴
リスキリングが形骸化する本当の理由 「全社的にEラーニングを導入したが、受講率が上がらない」「鳴り物 […]- kotora
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