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人的資本経営・開示 VUCA時代の羅針盤：事業を牽引する管理職の新しいリーダーシップ開発
変化の激しい時代、貴社の管理職は対応できていますか？ 市場環境は目まぐるしく変化し、従業員の価値観は […]-
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「効果がない」で終わらせない 次世代リーダーを育てる管理職研修の新常識
多額の投資をした管理職研修、なぜ現場で活かされないのか？ 次世代リーダーを育成するために、高額な費用 […]- kotora
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管理職は見た！心理的安全性を蝕む「静かな職場」の危険な兆候
「特に問題ありません」―その言葉を、信じていませんか？ チームの定例会議で、あなたはメンバーに問いか […]- kotora
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リモート時代のチームビルディング新常識：スキルベースの信頼関係
「隣の席の〇〇さん」、今どんな仕事をしていますか？ リモートワークが普及し、多くの企業がそのメリット […]- kotora
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タレントマネジメントシステム活用のROI 経営層を納得させるアプローチ
そのシステム、本当に会社の利益に貢献しているのか？ 「導入に多額のコストがかかったが、それに見合うリ […]- kotora
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「絵に描いた餅」で終わらせない人材戦略の描き方
なぜ、意欲的な戦略は「絵に描いた餅」で終わるのか 「意欲的な中期経営計画を策定したものの、実行段階で […]- kotora
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経営層・人事・現場のすれ違い：人材版価値創造モデルで埋める三者の溝
なぜ、想いはすれ違うのか？組織を蝕む「三者の断絶」 「トップの意図が正しく伝わらず、戦略が実行されな […]- kotora
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HRテック導入の先へ データを真の企業資産に変える実践的活用
導入したHRテック、そのデータの行方 「採用管理システムを導入し、労務管理もクラウド化、タレントマネ […]- kotora
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【実践】インクルーシブ・リーダーに求められる5つの行動
実践に向けた第一歩：インクルーシブ・リーダーシップの本質 インクルーシブ・リーダーシップとは、単に多 […]- kotora
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