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人的資本経営・開示 中小企業のための現実的リスキリング リソースを強みに変える発想法
中堅・中小企業のための現実的なリスキリング戦略 「リスキリングの重要性は分かるが、当社のような規模で […]-
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スキルベース人材ポートフォリオが拓く、企業の成長と個人のキャリア自律
その「ポジション」、5年後も同じ価値を持ち続けるでしょうか？ 「〇〇部長」「△△担当課長」といった「 […]- kotora
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AI時代の「人的資本経営」とは？ 未来を生き抜くために企業が今すべきこと
AIの進化は、「人」の価値を問い直している ChatGPTをはじめとする生成AIの急速な進化は、社会 […]- kotora
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なぜ続かない？ リスキリング推進で陥りがちな７つの落とし穴
リスキリングが形骸化する本当の理由 「全社的にEラーニングを導入したが、受講率が上がらない」「鳴り物 […]- kotora
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リスキリング投資を企業価値へ 人的資本開示で語る成長戦略
リスキリングは「コスト」か「投資」か？ 「リスキリングの重要性は理解しているが、多額の費用がかかるば […]- kotora
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その研修、自己満足になっていませんか？ 事業成果に繋がる戦略的リスキリング
事業成果を生む戦略的リスキリングの進め方 「多額の予算を投じてDX研修を実施したが、現場の行動は何も […]- kotora
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スキルベース型人事制度への移行プロセス 事業成長を加速する人材価値の可視化と評価
その評価基準、未来の事業戦略を描けますか？ 「勤続年数は長いが、新しい事業に必要なスキルを持つ人材が […]- kotora
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