-
人的資本経営・開示 採用DXの第一歩：データで最適化する採用KPI活用術
「勘と経験」の採用活動：ATSのデータ、眠っていませんか？ 「候補者の見極めは、ベテラン面接官の勘が […]-
kotora
-
- 人的資本経営・開示
人的資本経営時代の面接官研修：企業の未来を創る戦略的採用
貴社の採用活動、「欠員補充」の域を出ていますか？ 人的資本を「コスト」ではなく、企業価値創造の源泉と […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
投資家が注目する採用KPI：人的資本開示で価値を示す
その「採用KPI」、投資家に響いていますか？ 2023年3月期より有価証券報告書における人的資本情報 […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
「質」を見極める採用KPI：早期離職を防ぐ指標とは
採用目標は達成。しかし、なぜ早期離職が減らないのか？ 採用目標人数は達成している。 内定承諾率も悪く […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
採用KPIの本質：経営戦略と連動する指標設計
その採用KPI、採用成果に紐づいていますか？ 企業の経営者や人事責任者の皆様は、採用活動の成果をどの […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
「面接官」こそが候補者体験の決定打：企業の採用力を高めるポイント
「面接官」が握る候補者体験の成否 「書類選考や一次面接の反応は良かったのに、最終面接を終えた候補者か […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
「圧迫面接」は百害あって一利なし：悪習を断つ面接官研修
ストレス耐性を見極める手段が「圧迫面接」になっていませんか？ 「なぜ、もっと論理的に説明できないので […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
構造化面接で実行する経営戦略：人的資本の価値を最大化する採用
その採用、5年後の経営戦略に繋がっていますか？ 「人的資本経営の重要性は理解しているし、投資家への説 […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
「DX人材が採用できない」から脱却：失敗しないための採用計画
DX人材採用がうまくいかない本当の理由 「優秀なDX人材がなかなか採用できない」「求人を出しても応募 […]- kotora
-
kotora
