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人的資本経営・開示 なぜ、あの会社は採用を間違えないのか？ 「構造化面接」という必然
なぜ、あの会社の採用は成功し続けるのか？ 「役員会議の議題に、またしても早期離職者の問題が上がってし […]-
kotora
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「勘と経験の採用」の限界 データで導く採用アナリティクス入門
その採用、いつまで「面接官の勘」に頼りますか？ 「面接では素晴らしいと思ったのに、入社後に期待したパ […]- kotora
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投資家は”採用数”を見ていない 企業価値向上に繋がるキャ…
「人的資本開示、具体的に何を書けば評価されるのだろう？」 2023年3月期決算から、有価証券報告書に […]- kotora
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人材の過不足を解消する、実践的な「要員計画」の立て方
なぜ、部門間で人材の「過不足」が発生してしまうのか？ 「成長事業を担う部門は慢性的な人手不足に悩み、 […]- kotora
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ピープルアナリティクス実践講座 明日から始めるデータ活用の第一歩
「データ分析」と聞いて、尻込みしていませんか？ 「ピープルアナリティクスが重要だとは分かっているが、 […]- kotora
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キャリア採用人材の早期離職を防ぎ、活躍を促す戦略的オンボーディング
なぜ、期待のキャリア採用人材はすぐに辞めてしまうのか？ 「鳴り物入りで採用したエース候補が、半年で退 […]- kotora
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採用ブランディングの落とし穴：よくある失敗と3つの回避策
なぜ、採用ブランディングはうまくいかないのか 「魅力的な採用サイトを公開したのに、応募が増えない」「 […]- kotora
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コンプライアンス研修のその先へ 採用と育成の両輪で築く、本質的な組織文化
コンプライアンス研修の効果を、さらに高めるために コンプライアンス研修の重要性は、今や多くの企業で共 […]- kotora
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採用コスト最適化を実現 未来志向の「戦略的採用」
その採用は、「未来」を見ていますか？ 「急に退職者が出て、慌てて後任を探している」「新規事業を立ち上 […]- kotora
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採用ブランディング成功の鍵 「EVP」設計の3ステップ
そのメッセージ、候補者に本当に届いていますか？ 「他社との差別化ができない」「自社の魅力が候補者にう […]- kotora
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