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人的資本経営・開示 VUCA時代の次世代リーダー育成戦略
VUCA時代を勝ち抜く：未来を創る「変革型リーダー」の育成戦略 「これまでの成功体験が、もはや通用し […]-
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育成から共創へ リーダーが育つ組織環境
次世代リーダーが自律的に成長する組織環境の構築 「手厚い研修を用意しているのに、リーダーシップを発揮 […]- kotora
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なぜ育たない？ 次世代リーダー育成の落とし穴
なぜ次世代リーダーは育たないのか？ 「次世代の経営を担うリーダーが育っていない」「多額の費用をかけて […]- kotora
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中小企業のための現実的リスキリング リソースを強みに変える発想法
中堅・中小企業のための現実的なリスキリング戦略 「リスキリングの重要性は分かるが、当社のような規模で […]- kotora
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未来を託す要員計画 サクセッションプランとの戦略的連携法
5年後、10年後。その重要ポストに座っているのは誰ですか？ 「現在の経営陣が退任した後、安心して会社 […]- kotora
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スキルベース人材ポートフォリオが拓く、企業の成長と個人のキャリア自律
その「ポジション」、5年後も同じ価値を持ち続けるでしょうか？ 「〇〇部長」「△△担当課長」といった「 […]- kotora
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AI時代の「人的資本経営」とは？ 未来を生き抜くために企業が今すべきこと
AIの進化は、「人」の価値を問い直している ChatGPTをはじめとする生成AIの急速な進化は、社会 […]- kotora
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なぜ続かない？ リスキリング推進で陥りがちな７つの落とし穴
リスキリングが形骸化する本当の理由 「全社的にEラーニングを導入したが、受講率が上がらない」「鳴り物 […]- kotora
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人材育成はコストか、投資か？ 「教育体系図」でROIを可視化し、企業価値向上に繋…
人材育成への支出、その効果を説明できますか？ 経営者や人事責任者の皆様は、株主や取締役会からこう問わ […]- kotora
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