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人的資本経営・開示 中小企業のための現実的リスキリング リソースを強みに変える発想法
中堅・中小企業のための現実的なリスキリング戦略 「リスキリングの重要性は分かるが、当社のような規模で […]-
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未来を託す要員計画 サクセッションプランとの戦略的連携法
5年後、10年後。その重要ポストに座っているのは誰ですか？ 「現在の経営陣が退任した後、安心して会社 […]- kotora
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スキルベース人材ポートフォリオが拓く、企業の成長と個人のキャリア自律
その「ポジション」、5年後も同じ価値を持ち続けるでしょうか？ 「〇〇部長」「△△担当課長」といった「 […]- kotora
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AI時代の「人的資本経営」とは？ 未来を生き抜くために企業が今すべきこと
AIの進化は、「人」の価値を問い直している ChatGPTをはじめとする生成AIの急速な進化は、社会 […]- kotora
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なぜ続かない？ リスキリング推進で陥りがちな７つの落とし穴
リスキリングが形骸化する本当の理由 「全社的にEラーニングを導入したが、受講率が上がらない」「鳴り物 […]- kotora
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人材育成はコストか、投資か？ 「教育体系図」でROIを可視化し、企業価値向上に繋…
人材育成への支出、その効果を説明できますか？ 経営者や人事責任者の皆様は、株主や取締役会からこう問わ […]- kotora
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VUCA時代を勝ち抜く「進化し続ける教育体系」とは？陳腐化を防ぐ3つの視点
その「教育体系」、いつ整理したものですか？ 多くの時間と労力をかけて作り上げた、自社の「教育体系」。 […]- kotora
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教育体系が機能不全になっていませんか？ 経営戦略と連動する“動的”な仕組みへの進…
ホームページに美しい「教育体系図」が飾られていませんか？ 「我が社には、立派な教育体系がある」 そう […]- kotora
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スキルベース型人事制度とは？ 企業の持続的成長を促す人材戦略の新潮流
その人事制度、事業環境の変化に追いついていますか？ 「事業を取り巻く環境の変化が激しく、既存の人事制 […]- kotora
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