-
人的資本経営・開示 その研修、自己満足になっていませんか？ 事業成果に繋がる戦略的リスキリング
事業成果を生む戦略的リスキリングの進め方 「多額の予算を投じてDX研修を実施したが、現場の行動は何も […]-
kotora
-
- 人的資本経営・開示
なぜ今？ 「人材版伊藤レポート2.0」の本質を読み解く
『人材版伊藤レポート2.0』の本質的理解がもたらす企業変革 「『人材版伊藤レポート2.0』は読んだが […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
データで導く「スキルベース」キャリア採用戦略のポイント
なぜ、採用のミスマッチは繰り返されるのか？ 「著名な企業出身だから」「面接での受け答えが非常に流暢だ […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
「攻め」の人的資本開示 義務化を追い風に企業価値創造へ
貴社の人的資本開示、単なる数字の羅列で終わっていませんか？ 「人的資本開示の義務化に対応するため、必 […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
人材獲得競争を勝ち抜く一手 「ダイバーシティ経営」がもたらす採用力強化
「選ばれる企業」になるための、決定的な一手とは？ 「優秀な人材の応募が集まらない」「採用しても、価値 […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
なぜ今、ダイバーシティ経営なのか？ イノベーションを創出し、企業価値を高める
なぜ「ダイバーシティ経営」のメリットは実感しにくいのか？ 「ダイバーシティ経営の重要性は理解している […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
なぜ人材ポートフォリオ戦略は機能しないのか？ 陥りがちな3つの罠と対策
その「人材ポートフォリオ」、本当に活用されていますか？ 「全社員のスキルデータを集計し、人材ポートフ […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
失敗しない人事制度改定の全プロセス 経営戦略と連動し、社員の納得感を生む実践ロー…
その人事制度改定は、企業の未来に繋がっていますか？ 「多大な時間とコストをかけて人事制度を改定したも […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
VUCA時代を勝ち抜く「進化し続ける教育体系」とは？陳腐化を防ぐ3つの視点
その「教育体系」、いつ整理したものですか？ 多くの時間と労力をかけて作り上げた、自社の「教育体系」。 […]- kotora
-
- 人的資本経営・開示
教育体系が機能不全になっていませんか？ 経営戦略と連動する“動的”な仕組みへの進…
ホームページに美しい「教育体系図」が飾られていませんか？ 「我が社には、立派な教育体系がある」 そう […]- kotora
-
kotora
