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人的資本経営・開示
DX時代のコンプライアンス研修 リモートワーク、SNS利用…新たなリスクにどう備…
「働き方の変化」が、新たなコンプライアンスリスクを生んでいる リモートワークの常態化、ビジネスチャッ […] -
人的資本経営・開示
「待ち」の採用から「惹きつける」採用へ 採用ブランディングが実現する究極のコスト…
「採用」が始まるずっと前から、勝負は始まっている 「魅力的な候補者ほど、競争が激しくて採用できない」 […] -
JPX日経インデックス人的資本100とは? 選定基準から企業の打ち手まで
JPX日経インデックス人的資本100が日本企業に問いかけるもの 2025年7月22日、日本の資本市場 […] -
人的資本経営・開示
イノベーションのジレンマを打ち破る鍵は「心理的安全性」にあり 挑戦を育むエンゲー…
イノベーションのジレンマを打ち破る鍵は「心理的安全性」にあり 「新規事業のアイデアを社内で公募しても […] -
人的資本経営・開示
なぜ続かない? リスキリング推進で陥りがちな7つの落とし穴
リスキリングが形骸化する本当の理由 「全社的にEラーニングを導入したが、受講率が上がらない」「鳴り物 […] -
人的資本経営・開示
リスキリング投資を企業価値へ 人的資本開示で語る成長戦略
リスキリングは「コスト」か「投資」か? 「リスキリングの重要性は理解しているが、多額の費用がかかるば […] -
人的資本経営・開示
人的資本開示の義務化は好機 単なる対応で終わらせないための本質的アプローチ
人的資本開示の義務化、その対応は「コスト」になっていませんか? 「人的資本開示が義務化されたが、何か […] -
人的資本経営・開示
勘と経験を脱却 データで導く精緻な「要員計画」の立て方
その「人手不足」、感覚だけで判断していませんか? 「現場の『人が足りない』という声に押され、人員補充 […] -
人的資本経営・開示
経営と人事を繋ぐ、戦略的「要員計画」の基本的な立て方
経営戦略と人事の歯車は噛み合っていますか? 「事業計画は策定したが、それを実行する人材の計画は後回し […] -
人的資本経営・開示
「なぜ、うちの評価は…」 社員の不満を納得に変える、人事制度改定の対話的アプロー…
制度改定が、エンゲージメント低下の引き金になっていませんか? 「新しい評価制度が導入されたが、評価基 […]