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人的資本経営・開示 役員報酬とESG連動：議決権行使助言会社を納得させるKPI設定
報酬議案に「NO」を突きつけられる衝撃 株主総会において、取締役選任議案と並び、経営陣にとって最も緊 […]-
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未来の企業価値を創造する人的資本経営の実践と、投資家との対話
人的資本への投資価値を投資家に「説明」できますか？ 「人的資本への投資の重要性は理解しているが、それ […]- kotora
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議決権行使助言会社が注視する「人的資本」：評価のポイント解説
企業の命運を左右する「議決権行使助言会社」の視点 企業の経営者、人事責任者、あるいはIR担当役員の皆 […]- kotora
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投資家は「有価証券報告書」の何を見るか？ 評価される人的資本開示のポイント
有価証券報告書、投資家との対話のきっかけになっていますか？ 人的資本情報の開示が義務化され、各社が有 […]- kotora
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人的資本開示で差をつける ウェルビーイング経営の戦略的ストーリーテリング
「開示はしたが、手応えがない」その理由はどこにあるのか？ 2023年3月期決算から、有価証券報告書に […]- kotora
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人的資本開示を「報告」で終わらせない：対話で回す人的資本経営のPDCA
人的資本開示を『報告』で終わらせないために 2023年3月期に有価証券報告書での人的資本情報の開示が […]- kotora
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人的資本レポート作成の「その先」へ：価値を最大化する活用戦略
人的資本レポートの価値を最大化する「作成後」の活用戦略 企業の持続的成長の鍵として「人的資本」への注 […]- kotora
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投資家が評価する「人的資本レポート」とは？ 企業価値を高める3つの視点
統合報告書だけでは、投資家の期待に応えられないのか？ ESG投資の深化とともに、投資家が企業価値を評 […]- kotora
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いまさら聞けない「人的資本レポート」とは？
人的資本レポートを発行する必要性とは？ 「人的資本については統合報告書や有報で開示しているのに、なぜ […]- kotora
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