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人的資本経営・開示 研修のROIをデータで語る：人材育成の効果を最大化する戦略
「この研修、投資対効果は出ているのか？」に、どう答えますか？ 「今回の研修に投じるコストは、最終的に […]-
kotora
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「コスト」から「投資」へ：チームビルディング研修の価値を可視化する
チームビルディング研修の費用対効果、説明できますか？ 「今回のチームビルディング研修、一体いくらかか […]- kotora
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タレントマネジメントシステムで実現する戦略的人的資本開示
人的資本開示、他社との「差」をどう生み出しますか？ 有価証券報告書における人的資本情報の開示が義務化 […]- kotora
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「人的資本開示」を支えるデータ基盤：収集・分析で陥る罠と解決策
その人的資本データ、本当に「信頼」できますか？ 「人的資本開示の義務化に対応するため、必要なデータを […]- kotora
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HRテックの潮流から読む未来：次世代の競争優位を築く戦略投資
HRテックが映し出す、いま目の前にある変化 労働人口の減少、キャリア観の多様化、そして非連続な事業環 […]- kotora
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360度評価データの活用法：勘と経験に頼らない管理職育成へ
管理職育成、「個」に最適化されていますか？ 「次世代リーダーを育てたいが、誰にどのような教育を施せば […]- kotora
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「有価証券報告書」が映す組織の現実：開示を機に進めるデータドリブン人事
「開示できるデータがない」は、組織変革のサイン 有価証券報告書における人的資本情報の開示義務化を受け […]- kotora
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人的資本開示を「経営の健康診断」に：データで組織課題を早期発見する方法
その開示データ、本当に経営に活かせていますか？ 人的資本情報の開示義務化をきっかけに、投資家からの要 […]- kotora
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eNPSで語る投資対効果：エンゲージメントを経営成果へ繋ぐストーリー
エンゲージメント投資は、結局いくらの利益になるのか？ 「従業員エンゲージメントを高めるための研修や制 […]- kotora
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