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人的資本経営・開示 タレントマネジメントシステム活用のROI 経営層を納得させるアプローチ
そのシステム、本当に会社の利益に貢献しているのか？ 「導入に多額のコストがかかったが、それに見合うリ […]-
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HRテック導入の先へ データを真の企業資産に変える実践的活用
導入したHRテック、そのデータの行方 「採用管理システムを導入し、労務管理もクラウド化、タレントマネ […]- kotora
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「勘と経験の採用」の限界 データで導く採用アナリティクス入門
その採用、いつまで「面接官の勘」に頼りますか？ 「面接では素晴らしいと思ったのに、入社後に期待したパ […]- kotora
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戦略的人材配置を実現するタレントマネジメント
その人材配置、「過去の実績」と「勘」だけで決めていませんか？ 「新規事業を成功させるため、最適なリー […]- kotora
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タレントマネジメントシステム活用：導入後の「壁」を越える処方箋
導入したタレントマネジメントシステムが「使われない」のはなぜか 「戦略的な人事の実現に向けて、タレン […]- kotora
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HRテック検討の前に 経営戦略から逆算するツール選定の鉄則
そのHRテック投資、目的は明確ですか？ 「HRテックを導入して、人事DXを推進したい」 企業の経営者 […]- kotora
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データで語る人的資本 相関分析から始める価値創造ストーリー
人的資本投資、業績への貢献を「説明」できますか？ 「従業員エンゲージメント向上のための施策に、これだ […]- kotora
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ピープルアナリティクス実践講座 明日から始めるデータ活用の第一歩
「データ分析」と聞いて、尻込みしていませんか？ 「ピープルアナリティクスが重要だとは分かっているが、 […]- kotora
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HRテック選定の罠 ツール選びで失敗しないための本質的思考
HRテック選定で後悔しないための思考法とは 経営者や人事担当者の皆様の中には、市場に溢れる無数の「H […]- kotora
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