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人的資本経営・開示 採用DXの第一歩：データで最適化する採用KPI活用術
「勘と経験」の採用活動：ATSのデータ、眠っていませんか？ 「候補者の見極めは、ベテラン面接官の勘が […]-
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採用の未来：データとAIは「構造化面接」をどう進化させるのか
貴社の採用は、いつまで「アナログ」なブラックボックスを続けますか？ ビジネスのあらゆる領域でデジタル […]- kotora
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心理的安全性の測定と改善：データで拓く、組織変革の新地平
我が社の心理的安全性は、高いのか、低いのか？ 経営者や人事責任者の皆様は、自社の「心理的安全性」につ […]- kotora
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リテンションマネジメント：データで導く3つの実践ステップ
「サーベイ結果」を眺めるだけになっていませんか？ 「エンゲージメントサーベイは毎年実施しているが、結 […]- kotora
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人的資本ROIとエンゲージメント：投資対効果を高める方法
人的資本ROI向上の鍵は「エンゲージメント」にあり 「毎年エンゲージメントサーベイを実施し、福利厚生 […]- kotora
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なぜエンゲージメントは上がらないのか？「測定」で終わらせないKPIマネジメントの…
エンゲージメントサーベイ、「実施」が目的になっていませんか？ 「毎年、全社でエンゲージメントサーベイ […]- kotora
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現場が主役のタレントマネジメントシステム活用術
そのシステム、人事部だけの「片思い」になっていませんか？ 「全社にタレントマネジメントシステムを導入 […]- kotora
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経営層も投資家も納得するHRテック投資：企業価値への貢献
HRテックのROIを問う経営層、企業価値向上への貢献を問う投資家 「そのHRテック投資のROI（投資 […]- kotora
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人的資本ROIとは？ 基本的な算出方法と戦略的活用術
人的資本への投資、その投資対効果をどう測るか？ 「人への投資が重要だとは分かっているが、研修や採用に […]- kotora
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