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組織・人事コンサルタントの仕事・役割とは

組織・人事コンサルタントの仕事・役割とは
組織・人事コンサルタントへの転職をする人は、もともと企業にて、業務上人事制度を検討した経験者が、まず、挙げられます。業務では未経験でも、BPRにおけるHR系のシステムを導入した経験あるIT系の人も、キャリアパスのひとつとなるでしょう。
また、人材育成の場で、講師を務めていた人のアフターキャリアとしても考えられます。
未経験者でも、論理的思考や、問題解決力、探求心、コミュニケーション能力があれば、OJTで、専門知識を得て、スキルアップがはかれます。
企業戦略の根幹にかかわり、他の職種よりも機密事項を取り扱うため、特に、モラルを重視される職業であることを念頭に入れておきましょう。

組織・人事コンサルタントの仕事内容

クライアント企業にとっての人材育成カリキュラムの構築、組織、人事評価制度の刷新や、その効果を検証するのが仕事となります。
企業にとっては、人材育成が重要な戦略となります。「コスト削減」という目標よりも優先度の高い目標が掲げられるケースが多いでしょう。例えば「離職率低減」や、「スペシャリスト育成制度」などが挙げられます。特に昨今は、働き方が多様化し、グローバルな人材が増加する傾向があり、きめ細やかな人事評価制度が求められています。その場合、他社事例を踏まえながら、クライアント企業にとっても最適な方法を作り出し、ともに、試行錯誤を繰り返す根気と体力が必要となります。最重要機密を扱う部署がクライアントですので、守秘義務を徹底しておこなう姿勢が必要となります。

組織・人事コンサルタントのキャリア

組織・人事コンサルタントは、経験したクライアントの業界と規模によって、類似した企業からの引き合いが多くなります。グローバル企業、中小企業に特化して活躍する人も多くいます。組織構築、人事制度、教育カリキュラム、採用など、自分の得意分野を定めて、キャリアを深掘りしていくことで、専門性が高まります。それをベースとして、業界や規模の守備範囲を広げていくと、多くの企業からの引き合いが多くなるでしょう。
組織と人事制度は、生き物であり、常に変化していきます。同じクライアント企業でも、すぐに新たなプロジェクト案件が発生します。そのときに、リピートして受注をいただくコンサルタントになることは、自分自身のやりがいとなりますし、価値の高い仕事をした証拠となります。

組織・人事コンサルタントに必要なスキル・資格

組織・人事コンサルタントに必要な資格は、特記するものはありません。
ただ、基本的は、問題分析力と解決力、論理的思考、コミュニケーション力は必須です。
仕事の価値が、人の気持ちに大きく左右される職種です。常に、クライアント側と人間関係を円滑にする心構えと、変化に対する抵抗勢力に立ち向かう信念と、プロジェクト推進力が必要とされます。
この職種は、正解が多数あり、また、時流によって変化が著しい分野となります。
クライアントの事情を充分に理解したうえでの、最適な案を提示し、実行にうつすところまで、見届けなければなりません。経験だけでは、カバーしきれないため、常に情報を収集し、スキルをブラッシュアップすることが必要となります。

組織・人事コンサルタントの年収・給与

年収は、コンサルティングファームのランクに準ずるところがあります。
プロジェクトリーダーになれば、1,500万円前後です。ファームに入社して、リーダーの元で働く約3年まででは年収500~700万円前後。5年目以降で1,000万円前後となります。
中小企業に特化しているコンサルティングファームの場合は、ブランド力にも左右されますが、この金額の8割程度でしょう。
クライアントとの信頼関係を得て、同じクライアントから、リピートして案件を作り出すコンサルタントが、安定した売り上げを確保するため、高い評価を得られます。
シニアマネージャークラスになると、企業のプライムコンサルタントとして関与できる案件を作り出し、売り上げに貢献することを求められてきます。それをクリアすると、評価は高く、年収アップもはかれます。

組織・人事コンサルティングファーム

組織・人事制度の検討から実行に強いリクルートマネジメントソリューションズ、マーサージャパンなどが代表的です。総合系コンサルティングファームでは、アクセンチュア、アビームコンサルティング、デロイトトーマツ、KPMGコンサルティングなどが代表的です。
人材育成、研修カリキュラムについて専門性の高いところでは、グロービズ、コーチA、アルーが挙げられます。

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